Burocrazia

 BUROCRAZIA

Insieme dei principi organizzativi

a cui si ispirano tutte le organizzazioni già esistenti



NON è un'organizzazione!

Ha guadagnato molta ammirazione, perché fornisce successo rispetto all'obiettivo.

CARATTERISTICHE:

  • divisione stabile dei compiti
  • sistema razionale di competenze tecniche
  • precisa struttura gerarchica
  • aree di giurisdizione prestabilite
  • personale impegnato professionalmente e stipendiato
  • etica dell'obiettività
Tutte queste caratteristiche permettono che la burocrazia
sia razionale rispetto allo scopo,
cioè che le organizzazioni riescano a raggiungere
obiettivo velocemente e con poca fatica.

La burocrazia ha il pregio di poter adattarsi bene in qualunque situazione.

Weber comprese l'efficienza della burocrazia e addirittura la sopravvalutò
La considerava la principale responsabile del progresso
sociale nel mondo industrializzato,
MA forme di burocrazia esistevano già anche in altri luoghi.



Non in tutte le organizzazioni attuali c'è un apparato burocratico
ESEMPIO: gruppi di self-help

Molte organizzazioni stanno pensando a nuove forme organizzative, diverse dalla burocrazia, meno anonime e meno spersonalizzanti.

DISFUNZIONI:
della burocrazia
  • sclerotizzazione
  • tendenza ad espandersi inutilmente e a perpetuare se stessa

 

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